主题：【图文直播】：万科股东大会结束，投票结果 议案都被否决！

2016年6月27日下午2:30，万科企业股份有限公司2015年度股东大会将在深圳总部召开，房天下小编已在奔赴现场途中，届时将全程进行图文直播！

【现场资讯，请手动刷新】

从前几日的万科发布引入深铁资产重组预案，到昨日的钜盛华及前海人寿提请召开临时股东大会罢免包括王石、郁亮在内的董事，再今日凌晨万科发布名为“同心者同路”的内部邮件，到今日下午万科2015年度股东大会！短短几日，万科股权之争愈演愈烈······

【13:40】目前万科股东大会正在布场中，据了解，王石、郁亮、王文金、周清平、张旭、孙嘉、解冻、朱旭将出席会议。

正在布场的股东大会现场

【13:45】一名小股东在接受电视台采访，表示支持王石万科郁亮团队。

前来举牌支持王石的小股东

【13:50】股东大会议程公布

1、审议2015年度董事会报告

2、听取2015年度独立董事履职情况报告

3、审议2015年度监事会报告

4、审议2015年度报告和经审计财务报告

5、审议2015年度利润分配及分红派息方案

6、审议关于2016年度续聘会计师事务所的议案

【14:10】各项工作已准备就绪，有小股东从上海直飞过来参加本次股东大会，据了解，该股东手持60万股，他认为王石治理公司还是有贡献，但是人都有七情六欲，他也有做错的部分。

从上海直飞过来参会的小股东

【14:25】距离大会开始还有几分钟时间，内场已坐满人，据说这是有史以来股东大会参加人数多的一次。

股东代表大会内场已几乎满座

【14:30】股东代表大会正式开始，王石、郁亮悉数到场！

【14:35】现场已经坐满了。现在朱旭在介绍参会人员。

【14:37】今天股东大会议程

【14:37】万科大自然人股东刘元生先生也到了现场。

【14:40】郁亮在介绍行业变化、公司转型等相关情况。介绍轨道交通发展空间巨大。介绍事业合伙人机制的成绩及贡献。

小结：

随着信贷、税收等政策相继调整，全国市场成交逐步恢复增长。但城市间出现明显分化，一线城市及部分二线城市成交大幅增长，库存水平快速回落；三四线城市成交恢复缓慢，仍处于漫长的去库存过程中。

城市间市场表现的巨大分化，推动企业向一线城市及部分二线城市集中，导致这些城市地价快速上涨，现象频出。

万科过去一年经营亮点：

p年度销售额、市场占有率再创行业历史新高。

p营销费率大幅下降，净利润率逆势提升。

p新获取项目量足价平。

p物业管理面积实现一年倍增。

p分红派息力度大幅提高。

事业合伙人机制结出硕果

郁亮说，兑现了向股东的承诺，继续提高分红派息水平。郁亮报告到此为止。

继续关注

【15:40】小股东代表再次就王石薪酬问题开始提问王石，王石直面质疑。

【15:43】王石就自己近几年的工作进行介绍，表示自己是在战略层面对公司进行指示与决策，具体数字方面由监事理事会详细讲解。

【15:45】监事会主席解栋在介绍王石的详细工作即作用时说，王石主席对万科的功劳，还没有不堪到被董事会解雇的地步，现场响起热烈的掌声表示支持。

【15:53】小股东代表持续对王石发难，现场许多股东十分愤怒，纷纷高呼坐下！现场一片混乱！

【15:56】位小股东代表“被坐下”之后，又一代表开始发言，首先肯定了万科的成绩，呼吁股东要继续支持万科现有的管理团队！（提问；从股东回报角度来讲，公司今年就能进入五百强，我们过去30年都跟公司一起成长，我觉得这背后当然是离不开股东的支持还有的管理层、员工的努力，我是希望股东能够继续支持我们管理团队，带领万科继续开创未来，为全体股东创造更大的价值。谢谢！）

有股东大喊;废话

【15:59】第三位提问人就目前“关于罢免王石等全体董事”问题提问（提问：宝能系的公告要罢免王石郁亮，想问管理层对这个议案的态度，会有哪些应对措施，王石能不能阐述你的想法，管理层会有怎么样的安排？）

【16:01】郁亮表示，尊重股东们行使的合理权力，但表示对“罢免全体董事”问题表示十分担忧，压力很大，并且有心无力。（郁亮：尊重每个股东的权利，关于这个举动对万科管理团队造成了很大困扰。（回顾了3~6月变化），部分签约解约，面临退订的风险，对万科信用评级下降，合作方调整合作条款，猎头打着员工的主意。会尽力维持这个局面，但也有心无力，对自己的去留并不在意，在意基层员工的利息，担心人心涣散。）

【16:20】股东代表：如果这一次大家还支持你继续做万科董事长的话，什么时候你可以对这个团队放手？因为您的年龄也是，不可能永远做下去。

【16:22】王石：我曾经说过，我说我的成功应该是没有人再需要我这才是成功，从现在来看，我还不达成共，因为现在还成为一个重点，要把我掀掉。刚才你提到秦朔，秦朔是我很好的朋友了，这个建议早就有了，我希望郁亮能代替我，如果能实现了我当然，同时郁亮成为董事长，当然我同事辞职.

【16:25】在去年以来的所谓的股权之争中，管理层和宝能、华润的沟通方面，管理层到现在有没有反省过一些问题，在后续的跟股东沟通方面会不会有改进，让这个事情后有一个好的结局？

【16:25】王石：实际今天提问当中都提到一个问题，关于“野蛮人”好像今天应验了，我想说的是，我从来没有用过“野蛮人”这个词，我用的是“恶意收购”，当时来讲，当时宝能扮演的角色叫恶意收购.

但是我在沟通上表现的有一种，我就瞧不起你，有没有呢？有的，这种瞧不起显然和你喜欢不喜欢是一回事，他成为股东不是你决定的，显然如何具体和股东的沟通这个层面，我的态度来讲，当中值得反省的地方我想，如果这个情形大家认为对这个“野蛮人”是我王石造成的话，我在这里表示我的歉意。

【16:30】股东表示：目前状况显示华润、宝能构成一致行动人，建议管理层起诉暂停两大股东的投票权。

【16:30】郁亮：会向独董转达。

【16:34】股东代表：目前情况下与深铁的合作是不是毫无转还之地了？另外万科的潜在交易对手的问题？

【16:35】谭华杰：传说中的其他潜在交易对手是更早跟我们之间有洽谈的一个交易标的，刚才提很多问题的股东好像也有这个问题，是不是你在完全没有交易谈判对象的时候就把股票停牌了，这个当然不是，只不过那个确实当时的谈判对手不是深铁，我们12月18日停盘，12月25日我们有一个公告，和其中一个潜在对手已经签订了一个合作备忘录，这个潜在交易对手并不是深圳，而是另外一个，近我们一个公告里面又关于这个事情做了一点小的补充，这件事情可能从12月25日次披露有这样一个交易对手以来，后来也没有跟者有进一步介绍，所以我们在一次公告里面介绍了一下我们另外的潜在交易对手的情况。目前来看，跟他们的谈判可能还需要更多的时间。

【16:37】股东代表：我是H股的股东，另外同时也是万科的业主，管理层这边有没有预想，大家坐下来谈一谈，各让一步，考虑大家的诉求，不要到后非得让我们选赞成还是反对，这个东西我觉得很难控制。

【16:37】王石：有关的部门是可以感到的，我们在妥协当中的我们应该对手也是感觉到的，并不等于说我们这个会是怎么样的会，当然在现代社会当中，，我们遵守游戏规则，第二，实际上的智慧是什么呢，就是妥协，我赞成这位股东提的这样一个建议。

【16:38】持有万科股票20年的老股东：不同意万科是内部人控制的企业，国企才是内部人控制。

【16:41】股东代表：这里我也问一个比较尖锐的话，回购的问题和管理层自己的合伙人为什么不同步，为什么自己合伙人买了那么多，回购只买了这么一点？

【16:41】谭华杰：在执行公司的回购计划的时候，确实我们有点患得患失，坦率说，我们当时真的有点担心我们的股价会不会跌大11元、10元去，如果真的跌到那个水平，我回购的钱又用完了我怎么办，我怎么对股东来交待。这一点确实我们当时是有很大的心理的顾虑。

【16:44】股东代表：我想知道什么时候开牌？

【16:44】主持人：停牌那么长时间，我理解大家的心情，复牌等到深交所看对我们复函的审核情况，根据深交所的通知我们会尽快复牌。

【16:45】股东代表：这种情况是不是必须要重组方案有一个结果才可能复牌，还是说？

【16:45】主持人：这个没有直接的关系。

【16:51】股东代表：其实我挺心灰意冷的，我觉得跟这两个大股东、二股东在一起没什么意思了，真是这样的。是不是管理团队是不是也觉得跟他们在一起没意思了？我还能逃得出来。

【16:51】王石：股东也有股东的文化和性格，你必须学会与狼共舞，学会承担风险。

【16:51】现场股东代表纷纷发言，都在建议王石团队如何抗衡以华润和宝能为代表的大股东，有的股东说万科管理层直接执行万科的500亿回收计划，保住管理层的地位，引起现场一片哄笑；有的股东直言对于华润和宝能十分失望，并询问王石是否同样失望。

【16:55】股东发言：万科商业模式决定了离不开管理团队，如果管理团队被罢免被改变，不相信宝能能驾驭2000亿市值的万科，不相信华润能够了解当前的万科，如果改变了万科的管理模式，对于整个资本市场是伤害，对万科是更大的伤害，对广大中小股东也是伤害，恳请王总与华润再次沟通。

【16:56】王石：我不认为大股东可以为所欲为，不愿意让这种情况发生。